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2021年民族艺术系绩效考核实施办法(终版)

 

 

   为加强和规范系部管理,强化系部和教师承担教育教学工作的责任,鼓励和引导教师积极投入教育教学工作,深入开展科研教改、招生就业等工作,不断提高教学质量和办学效益,根据教育部和省厅有关文件精神,按照《湘西职院2021年“五个文明”绩效考核管理办法》的总体要求,参考各类院校的考核办法,特制定本办法。

1 教学工作量计分方案

1.1 教学工作量核算的基本规定

1)本办法的教学工作量是指教师承担普通全日制中高职各项教学任务总量,包括“课程教学工作量”、“教学建设工作量”以及其他与教师职责有关的工作量三部分。课程教学工作量是各《专业培养方案》中理论教学、实验及实践教学环节教学工作任务量;教学建设工作量是教师承担教学建设工作任务,包括课程建设、教材建设、实践教学基地建设、实验室建设等教学工作量。

2)教学工作量是学院对系部教学工作量化核算,按年度统计,作为学院对系部进行年度教学工作总量考核、绩效津贴和编制核定的主要依据,系部根据实际情况,制定具体办法对教师个人教学工作量进行二次核算。

3)教学工作量以标准学时为计算单位。1个标准学时是指给一个标准教学班讲授45分钟,并完成规定的各教学环节(含应承担的各相关任务)的工作量。不同类型的课程(或环节),按规定的计算办法折算为标准学时工作量。

4)教学工作量的核算以人才培养方案为依据,按每学期教务处审核批准的教学执行计划进行审核。

5)教师承担成人教育等教学任务,不计入教师本人工作量,酬金从学院相关专项经费中支出。

6)将年终个人绩效考核奖金的20%-30%作为奖励性绩效进行考核,按量化分值进行分配。

1.2 教学工作量核算办法

1.2.1 课程教学工作量

实际完成学时数=理论教学+实验教学+教学实习

1)理论教学

任务含量:备课、讲授、辅导答疑、批改作业(按教学大纲布置作业,一般要求全批全改,某些课程只能部分批改时,批改量不得少于总量的三分之一)、考试命题(AB卷)、阅卷评阅、成绩登录等工作。

2)实验教学、教学实习

任务含量:备课、准备实验、讲解指导实验过程、辅导答疑、实验室卫生打扫、批改实验报告、考核,联系实习、实习准备、指导实习、学生管理、批改实习报告、实习考核等。

说明:教学工作量以每学期最初工作量为准。

(3)教学任务:系部及教研室根据教师个人实际情况合理安排教学任务,教职工无故不服从教学任务分配者年终考核直接定为C等。

1.2.2 毕业或顶岗实习工作量

任务含量:联系实习点、安置学生、指导与管理学生、实习考核等。根据学院考核结果定为3、2、1分。

1.2.3 毕业设计指导工作量

任务含量:准备、集中讲授、指导、批改设计报告、成绩评定等。

计算公式:标准课时数=0.2×学生数

注:每名教师指导毕业设计原则上不超过15人。

1.2.4 教学建设工作量

   1)计算范围:课程建设、教材建设、实践教学基地建设、实验室建设等。

教学基本建设工作量包含项目及建设的申报立项、建设、研究、验收评估等。

   2)计算办法:

课程建设:包括精品课程、视频公开课、空间课程建设等。

级别

国家级

 

 

类别

立项

验收合格

立项

验收合格

立项

验收合格

课时

5

2

3

1.2

2

1

注:1、年得分:未验收年得分 = 立项得分/建设年限。

2、验收合格年得分 = 立项得分/建设年限 + 验收合格得分。

3、重复立项工作量依就高原则。 

4、在平台建设中已经给予奖励的不重复计算。

教材建设:包括各级规划教材立项或获各级重点建设教材项目和教材出版等。

级别

各级规划教材

 

主编

3

1

3)实验室及实践教学基地建设

级别

国家级

省级

类别

立项

验收通过

立项

验收通过

课时

5

2

2

1

 

1.2.5 其他工作量

1指导专业技能竞赛(方案的制定、活动的组织和培训)

级别

国家级

省级

州校级

 

 

 

参与

5

3

1

 

 

 

一等奖

4

2

1

 

 

 

二等奖

3

1

0.8

 

 

 

三等奖

2

0.5

0.4

 

 

 

其他

1

0.2

0.1

 

 

 

注:1.重复项目工作量按就高原则核算。

2)指导学生创新创业项目(项目的申报、指导、检查、总结验收等)

级别

国家级

省级

校级

参与

5

3

2

一等奖

4

2

1

二等奖

3

1

0.5

三等奖

2

0.5

0.2

其他

1

0.2

0.1

.重复项目工作量按就高原则核算。

 

3)教师代表系部参加课程教学竞赛

级别

省级及以上

校级

课时

2

1

4指导专业技能抽考(方案的制定、活动的组织和培训)

参加培训老师按2分计算。抽中后获优秀的培训老师奖励3,合格的培训老师奖励1

1.4 教学工作量的统计与审核

    1)教师教学工作量采取每学期统计、年度结算的方式,由系部主管教学副主任统一审核。

2)每学期结束时,教研室组织教师填写《教师教学工作量登记表》,经所在教研室初审并签署意见,主管教学副主任复核并签署意见,由系主任审核,并在系部张榜公示。

3)教师教学工作量的统计与核算应本着实事求是的精神,教师个人应据实填报,各教研室应严格把关,严禁弄虚作假。年度结算时,如发现上报教学工作量有假和严重失职的,将视情节扣填报人2分,扣教研室主任1分。

2 科研工作量计分方案

2.1 课题申报、立项与结题科研工作量计算办法

2.1.1 申报分值

申报课题后没有立项的课题,按国家、省、厅局级、院级分别记2分、1分、0.5分和0.1分。

2.1.2立项与结题分值

    课题立项以主管单位批文或合作单位合同和财务到账经费为依据,立项与结题分值见下表一。同一内容多头立项就高不就低。

 

 

表一 立项课题科研工作量分值

 

立项分值(课时)

结题分值(课时)

项目类别

重点

一般

重点

一般

省部级项目

3

2

1

0.8

州厅级项目

2

1

0.8

0.4

校级项目

1

0.5

0.4

0.2

省自主横向项目(产学研)

0.5

0.2

0.1

0.1

备注:课题级别界定以《湘西职院科研经费配套及管理办法》为准。

课题立项分值由项目负责人和实际参与人员按比例分配,具体比例见表二。重点项目排名在第八以后的不予计分,前八记分由项目组协商;一般项目排名第三以后的不予计分。

表二 立项课题科研工作量分值分配比例

课题组人数/

分配比例

二人

三人 

四人

五人

六人

七人及以上

第一

70%

50%

50%

50%

50%

50%

第二

30%

30%

20%

20%

20%

15%

第三

/

20%

20%

10%

10%

10%

第四

/

/

10%

10%

10%

10%

第五

/

/

/

10%

5%

5%

第六

/

/

/

/

5%

5%

第七

/

/

/

/

/

5%

2.2 科技成果科研工作量计算办法

可计算科研工作量的科技成果包括:各级科技成果奖励、各级教学成果奖、各级其他科研奖、各级科技成果鉴定、著作、论文(含发表、收录或转载)及专利等知识产权。凡本办法规定的各类科研成果,在核算年度科研工作量时须提交相关成果原件或复印件。

1)科技成果奖励及鉴定科研工作量分值

获奖成果按相应的等级分值计算,各级科技成果获奖科研工作量分值见表三。

 

 

表三 各级科技成果、教学成果奖科研工作量分值(课时)

获奖等级/级别

国家级

省、部级

地厅级

一等或特等

4

2

1

二等

3

1

0.8

三等

2

0.5

0.4

四等或优秀

1

0.2

0.1

各级科技成果鉴定、各级其他科研奖科研工作量分值见表四和表五,以文件日期为准。

表四 各级成果鉴定科研工作量分值(课时)

鉴定等级/级别

国家级

省、部级

州、市级

国际领先

3

1

0.8

国际先进

2

0.5

0.4

国内领先

1

0.2

0.1

 

表五 各级行业、协会、学会科研奖项科研工作量分值(课时)

获奖等级/级别

国家级

省、部级

厅、州、市级

一等或特等

4

2

1

二等

3

1

0.8

三等

2

0.5

0.4

优秀

1

0.2

0.1

备注:获奖级别即行业、协会、学会相应的行政级别

合作成果分值由项目负责人和参与人员按表二分配。

2)著作、论文(含收录或转载)、其他知识产权工作量分值

以出版、发表、收录(转载)、授权年计。

 著作

出版著作15万字以上主编记3 15万字以下记2 

 论文 学术论文、教研教改论文分级以科技处执行分级结果准。论文发表类计分标准见表八:

 

 

 

 

 

表六  学术、教研教改论文科研工作量分值(课时)

自科类刊物级别

分值

社科类刊物级别

分值

自然(Natural

5

 

 

SCIIE

4

 

 

C(不含增刊)

3

 

 

E(不含增刊)

2.5

 

 

国家核心期刊(不含增刊)

2

国家核心期刊(不含增刊)

1

国家级期刊(不含增刊)

1

国家级期刊(不含增刊)

0.8

省级刊物(不含增刊)

0.5

省级刊物(不含增刊)

0.4

院级刊物

0.2

院级刊物

0.1

     发表在国外学术期刊上的外文学术论文按C类计分,非源刊外文论文按省级学术期刊论文计。

ƒ其他授权知识产权

A、专利。发明专利计1、实用新型专利计0.5、外观设计专利计0.2

以上知识产权职务成果,需提供如下之一证明:⑴国家相关行政管理机关的授权证书、登记证书、注册证书;⑵合法正式出版物;⑶有法律效力的认证机构出具的证明。如与其他科研工作量统计办法重复的,就高计算一次。分值由项目负责人和参与人员按比例分配,具体分配比例同表二。

3  班主任工作量计分方案

3.1 班主任工作量核算办法

   1)班主任标准工作量:标准班级人数定为50人(在籍学生,下同),

100人以上10分、  90人--99人9分

80人--89人8分、 70人--79人7分

60人--69人6分、 50人--59人5分

40人--49人4分、 30人--39人3分

20人--29人2分、 20人一下2分

(2)实习期班主任按1分记

(3)辅导员承担班主任工作另外计算。

  3.2 承担班主任工作:

全体教职工都有义务承担班主任工作。新学期班主任担任人数未满时,系部采用抽签模式(系部符合条件的教职工)决定,抽中者如拒绝担任班主任工作年终考核直接定为C等。

4 辅导员工作量计分方案

4.1 辅导员班主任工作量核算办法

   1)辅导员标准工作量(班主任):标准学生人数定为200/辅导员,辅导员工作量 5分记。

 2)学生人数与辅导员比低于200,辅导员工作量4分记

(3)学生人数与辅导员比大于200,辅导员工作量 5.5分记,

(4)、毕业实习学生不计入“学生人数”中。

5 实验室管理人员工作量计分方案

5.1 实验员工作量核算办法

   1)实验员按标准工作量

任务含量:实验所需仪器设备的购置、入库登记、保管、维护、简单维修等;出现故障无法维修时,积极与修理部或厂家联系上门修理或通过快递进行维修;做好准备间器材与药品的登记、保管及内务整理清扫工作;与实验实习指导老师共同督促学生做好实验操作间的内务整理与卫生工作;提前准备实验用工具、耗材等。

 6 其他管理人员工作量计分方案

6.1 其他管理人员工作量核算办法

1)行政管理工作量

任务含量:制定计划或方案与制度、落实与检查、总结与考核、其他管理工作。

2)党支部工作量(党支部成员)

任务含量:制定计划方案、汇报总结、党务系统管理、党建资料整理与归档等。

培养联系人工作量=0.1 

任务含量:撰写培养对象相关资料。

(3)团支部书记工作量

任务含量:制定系团支部计划方案;指导系团支部工作;配合学院相关部门开展征文、演讲、文艺活动等。

4)教研室主任工作量

任务含量:课程审定与安排;授课计划审定;组织参加各项教学竞赛;检查与指导实验室管理;组织与指导毕业设计工作;学生实习基地的联系与协议签订;学生实习安排。编写教学文件:课程教学大纲、课程考试大纲、专业人才培养方案;

5)实验室负责人

任务含量:实验室仪器设备汇总登记;财务管理;配合各实验员做好仪器设备的维修等。

6)工会工作根据参与工作人员工作量进行分配。

7)院级督导工作量以学院折算成系部教学课时为准。

(9)关工委工作根据参与工作人员工作量进行分配。

(10)其他任务视情况由分管副主任提出,根据实际情况记分。

7 绩效考核扣分、加分办法

7.1教务处每周教学检查情况列入量化考核进行扣分(此项扣分以教务处检查公布数据为准),上课学生睡觉或者玩手机任课老师应在学生操勤分扣分登记簿中如实填写,如未如实填写或填写人数与教务处检查人数误差超过三人次者(少登记),每超过1人次扣该任课教师量化考核分0.1分。

7.2教学事故课时计算办法

   教学事故课时计算=本学期实际总课时x0.7

7.3  其他扣分

1、教师不得私自调课,发生一次扣双方各1分,调课由系教学副主任安排,凭单上课;上课迟到5分钟视为旷课,旷课1节扣1分;上课迟到、早退每次扣1分。因私调每次扣0.2,因公调课不扣分。

2、教师按要求参加学院、系部、教研室组织各种竞赛与评比,无故不参加每次扣1分。

3、教师积极完成学院、系部、教研室布置的其他工作,拒不接受工作安排者每次扣3分。

7.4  其他加分

1、积极参加学校组织的各项活动,优质课(赛教、评赛,邀请示范课)、优秀教案、课件(参赛)及其他教科研活动加分办法

校  级:一等奖1分;二等奖0.5分;三等奖0.2分。

校  外:视活动规模及组织单位,一等奖2-5分;二等奖1-3分;三等奖0.5-1分。

2、教师荣誉奖(以政府或教育主管部门文件为依据)

国家级:4分;省  级:3分;州  级:2分;校  级:1分;

3、辅导学生奖(文艺才艺竞赛、能力竞赛,辅导学生作品等获奖或发表按最高获奖级别算)。

国家级:一等奖5分;二等奖3分;三等奖1分。

省  级:一等奖3分;二等奖2分;三等奖1分。

州  级:一等奖2分;二等奖1分;三等奖0.5分。

4、新学年主动承接中职班主任工作加0.5,连续担任班主任工作加0.1分。

5、教师因公加班每次加0.1分(谁主管谁负责考核)。

6教师承担晚自习管理(包括行政值班)每学期加0.5分。

7、临时承担系部突发工作酌情加分3、2、1分(主考核部门核算)

7.5、考勤主要考核教职工出勤情况。

1无故缺会一次扣除1分。

(2)病假2天内不扣分、超出部分每天扣0.1分,事假在规定范围内(每学期5天)每天扣0.1分,超出部分每天扣0.5分。

(3)签到、签退每缺一次扣0.2分,替人代签者扣1分,集会、例会及教研活动、年级组活动、教研活动缺勤每次扣0.5分。

7.6、凡有下列情况之一者,学期考核不能评为A等:

(1)不能认真履行员工职业道德规范的。

(2)有违反相关规定的教师。

(3)出现(行政管理、党建、教学、学生管理)责任事故的。

(4)学期内病、事假累计5天及以上15天以下者。

7.7、凡有下列情况之一者,学期考核结果评定为C等:

(1)其他时间从事兼职活动影响本职工作,情节严重的。

(2)出现严重责任事故的。

(3)干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的。

(4)连续旷工超过5个工作日或一年内累计旷工超过10个工作日的。每学期病、事假累计超过30天及以上的。

(5)拒不接受班主任、教学安排及其他工作任务,情节严重的,影响系部工作大局的。

(6)因违法违纪行为受到纪律处分的。

以上各项工作年底由系部考核组综合评定加、扣分 (考核组由系部绩效考核办、教师代表、班主任代表、教研室代表组成)。

8、系部绩效考核办成员及分工

8.1考核成员

考核组长:李巧云

考核成员:张旭胜、熊智、祁雯、王玲、李沐洁各教研室主任

  8.2教育教学工作考核由教研室考核教师,教务主任考核教研室。

8.3 学生管理工作学生科考核,学生主任考核学生科。

8.4 党建工作由专职副书记考核。

8.5 其他工作考核由办公室主任负责。

8.6 考核工作每学期开展一次。

9、各部门考核主体基数为100分,实行加、减分,上报考核组是考核基数为10分,承担多头工作累计计算。科研、各项奖励加分另算。

10、年底评优指标分配:

班主任工作占比80%、教研室主任占比5%、辅导员占比5%、行政坐班占比5%、党建工作占比5%。

11、本办法自2021年1月执行,不明之处由系部绩效考核办负责解释。

 

                                                                                湘西职院民族艺术系

                     20213月5日    


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